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Accompagnement : quels bénéfices pour les Dirigeants ?

Les dirigeants ont leur stratégie et les idées claires en matière de transformation digitale dont ils connaissent les enjeux. Mais ils manquent souvent de ressources pour la mise en œuvre opérationnelle. C’est là que le rôle du manager de transition - Combinaison entre le conseil et le savoir-faire opérationnel - prend tout son sens et intéresse les dirigeants. En tant que manager de transition, je ne prétends pas intervenir dans la définition de sa stratégie du dirigeant. Je propose ma contribution dans la mise en oeuvre des projets et des actions qui transforment les décisions du dirigeant en réalité. L'ACTUALITE DE SOPHIE TELECHARGER L'ARTICLE COMPLET Quel rôle pour le manager de transiti