Apprentissage Adoption Appropriation Coopération Collaboration Equipe

Vous ressentez le besoin d’un accompagnement, à la fois,

stratégique et opérationnel dans l'objectif de garantir le succès

de votre Transformation.

Choisissons ensemble l'approche qui vous convient, trois différentes démarches possibles

Mission de conseil opérationnel : Diagnostic et analyse d’un regard externe et neuf

Mission projet : Cocktail mixant projet classique & méthodes agiles pour dynamiser vos équipes

Mission de transition : Expertise managériale pour déployer votre plan d'action

Consulting Design thinking Démarche innovante Ecoute Prise en compte

Trois démarches de prestation, une combinaison des trois est également pertinente

Mission de conseil Chef de projet Manager de transition opérationnel
Cartographie Cadrage Projet Prestation Disruption Lean management

Partenaires

Certifiée en conduite du changement Prosci® et qualifiée administrateur indépendant à ESG Executive

Levier de valeur Anticiper Relation client Design de services Ethique

Certifiée

Conduite du changement

Prosci®• 2013

CODIR COMEX BOARD Comité de direction Conseil d’administration Business model

Qualifiée

Administrateur Indépendant

ESG Executive • 2015

© 2016 par Sophie de Pomyers. Tous droits réservés

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