Vous ressentez le besoin d’un accompagnement, à la fois,

stratégique et opérationnel dans l'objectif de garantir le succès

de votre Transformation.

Choisissons ensemble l'approche qui vous convient, trois différentes démarches possibles

Mission de conseil opérationnel : Diagnostic et analyse d’un regard externe et neuf

Mission projet : Cocktail mixant projet classique & méthodes agiles pour dynamiser vos équipes

Mission de transition : Expertise managériale pour déployer votre plan d'action

Trois démarches de prestation, une combinaison des trois est également pertinente

Partenaires

Certifiée en conduite du changement Prosci® et qualifiée administrateur indépendant à ESG Executive

Certifiée

Conduite du changement

Prosci®• 2013

Qualifiée

Administrateur Indépendant

ESG Executive • 2015

© 2016 par Sophie de Pomyers. Tous droits réservés

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