Sophie conseille opérationnellement des Dirigeants d’ETI et de Groupes internationaux dans leurs projets de transformation. Dans son accompagnement lors de missions, elle offre son engagement, ses capacités d'innovation et ses qualités à forte densité humaine.

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Aujourd'hui, Sophie propose un regard externe, une analyse factuelle et dont l'unique objectif est de servir l'intérêt général de l'entreprise

«Je mets au service des entreprises mon énergie, mon pragmatisme et les enseignements tirés de mes succès et de mes erreurs.

 Je n’ai pas une méthode unique, une solution miracle.

Les clés de la réussite dans l’accompagnement d’un Dirigeant résident dans un savant mélange de confiance, de capacité d’adaptation mutuelle et de co-construction du chemin à mener pour déployer la stratégie du Dirigeant.»​

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Sophie dispose d'un réseau d'experts indépendants qui partagent sa vision et ses valeurs. Elle l'a constitué au fil de ses rencontres tout au long de son parcours professionnel. Elle fait appel à leurs expertises pour compléter ses interventions.

«Tout n'est pas écrit le 1er jour d'un projet de Transformation, il faut s'adapter, être rapide. Disposer un écosystème de confiance est un atout qui m'offre les moyens d'être réactive et mieux encore, d'anticiper!"»

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Selon les besoins de l’entreprise, elle adapte son intervention en Conseil opérationnel, en Gestion de projet et en Management de Transition.​

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« L’objectif qui m’anime est de contribuer à déployer une stratégie claire et des objectifs ambitieux pour réussir ensemble. »

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